Fluch uns Segen.

2 Tipps für eine kraftvolle Unternehmens-Identität.

Wir alle wissen: Wir leben in einer Zeit, die durch eine extreme Vielfalt gezeichnet ist. Doch was Segen ist, kann auch Fluch sein. Denn die Vielfalt der Informationen, über die wir heute verfügen, überfordert viele Menschen, wie auch viele Unternehmen. Resultat: Handlungsstarre. Anstatt nach klaren Ansagen vorwärts zu gehen, verfallen viele in ein „Vielleicht ja – Vielleicht nein“ Muster.

Die Kernfrage, die sich Unternehmen stellen sollten heisst: „Haben wir – gerade in diesen unsteten Zeiten – in der Geschäftsleitung eine zukunftsfähige Strategie verabschiedet, die zu 100% von allen verstanden und die von allen zu 100% durchgesetzt wird?“

Wie schaut es bei Ihnen aus? Sitzen Sie fest im Sattel? Setzen Sie sich regelmässig mit Ihrer Unternehmensstrategie auseinander? Oder werden bei Ihnen mehrheitlich nur Gelegenheiten wahrgenommen, um Ergebnisse zu erreichen? Oder irren Sie gar in der Vielfalt der Möglichkeiten herum, und testen Sie mal dies, dann das, um am Ende dann doch nichts zu tun?

Glauben Sie mir: Dieses „Vielleicht ja – Vielleicht nein“ Muster kommt häufiger vor, als man denkt. Möglicherweise auch bei Ihnen? 🙂

Aus diesem Grund mein Tipp Nr. 1 dazu: Sorgen Sie dafür, dass sich die ganze Unternehmensführung methodisch und inhaltlich mit der eigenen Strategie auseinandersetzt, sich Ziele setzt und diese konsequent verfolgt. Sie werden staunen, wie dies wirkt und wie Ihr Unternehmen nach vorne kommt.

Und mein Tipp Nr. 2 dazu: Verfolgen Sie nicht alle Möglichkeiten, die sich Ihnen täglich eröffnen. Sagen Sie zu aller Vielfalt nein. Denn unternehmerisches Wachstum lebt vom Weglassen. Es lebt von Fokus und Entscheidungen. So wird aus Fluch ein Segen.

Mehr dazu? Rufen Sie mich an. Ich habe immer ein offenes Ohr für Sie. 044 421 41 41

Herzlichst, Ihr
Rolf Gruber

Mit Dank an Guido Quelle.